Unternehmens- und Finanzübersicht

Hier finden Sie zentrale Unternehmens- und Finanzdaten bzw. Kennzahlen. Die mittelfristigen Ziele stehen in Einkalng mit den Wachstumszielen des Unternehmens. Daten und Fakten

Sika's Ziel: Marktführerschaft mit der richtigen Strategie zu verbinden. Kundenorientierung, innovative Produkte und weltweite Präsenz sind  zentrale Erfolgsfaktoren. Um Marktführerschaft oder eine starke zweite Position in allen Zielmärkten zu erreichen, nutzt Sika das Marketpotenzial fortlaufend. Strategische Ausrichtung

Sika's prozess-orientierte Unternehmensorganisation ist Ausdruck einer Konzentration auf Kundengruppen und Märkte. Gleichzeitig spiegelt eine hohes Mass an Dezentralität die internationale Ausrichtung der Gruppe. Organisation und Führung

Die 5-Jahres-Rechnungen der Sika Gruppe wurden auf Grundlage der Festlegungen des International Accounting Standards Board (IASB) erstellt. Hier finden Sie z.B. Informationen über Konzernbilanz, Erfolgsrechnung, Geldflussrechnung, Segmentinformationen und Mitarbeitende. 5-Jahres-Übersicht

Unser Ziel: Neue Technologien vorhalten, die unser Kerngeschäft ergänzen oder geographische Lücken schliessen. Organisches Wachstum steht im Mittelpunkt der Sika Unternehmensstrategie. 
Firmenübernahmen

Sika's Finanzziele stehen in Einklang mit der klar definierten Wachstumsstrategie. Umsatz, Gewinn und Cash Flow stehen im Mittelpunkt. Die folgenden mittelfristigen Ziele wurden definiert.
Wachstum ermöglichen

Sika entwickelte sich in den einzelnen Regionen unterschiedlich. Die höchste Wachstumsdynamik erzielte die Region Lateinamerika, gefolgt von der Region Nordamerika, der Region IMEA und Asien/Pazifik. Negativ entwickelten sich die beiden Regionen Europa Nord und Europa Süd. Stark zulegen konnte der Bereich Übrige Segmente und Aktivitäten.
Wachstum

Als global operierendes Unternehmen ist Sika unterschiedlichen Risiken ausgesetzt. Um die Handlungsfähigkeit des Konzerns jederzeit zu gewährleisten, den guten Ruf zu wahren und das in Sika investierte Kapital zu schützen, werden mögliche Risiken frühzeitig analysiert und in strategische Entscheidungsprozesse eingebunden.
Marktanteile