Strategie

In ihrer Nachhaltigkeitsstrategie verfolgt Sika zwei Stossrichtungen:

• die Produkte und Dienstleistungen so auszulegen, dass sie dem Bedarf nach effizienten, nachhaltigen Lösungen in den Zielmärkten gerecht werden;
• die eigenen Tätigkeiten kontinuierlich nachhaltiger zu gestalten und nach wirtschaftlichen Grundsätzen in die Nachhaltigkeit zu investieren.

Globale Herausforderungen

Globale Herausforderungen und Megatrends verlangen eine nachhaltige Entwicklung. Dementsprechend verändert sich das wirtschaftliche Umfeld. Gebäude, Infrastrukturen, Anlagen und Fahrzeuge werden heute anders gebaut und genutzt als früher. So werden zum Beispiel Häuser und Autos mit niedrigem Energieverbrauch mehr und mehr Standard. Die steigende Nachfrage nach nachhaltigen Produkten verändert die Zielmärkte von Sika und die Anforderungen, die an ihre Produkte gestellt werden. Sika will diesen Veränderungsprozess durch Innovation aktiv mitgestalten. Dabei liegt der Schwerpunkt auf nachhaltig entwickelten und erzeugten Produkten für erhöhte Energie-, Wasser- und Materialeffizienz und Langlebigkeit.

Megatrends

Für Sika sind folgende Herausforderungen besonders relevant:

• Klimaveränderung und Regulierung der Kohlenstoffwirtschaft
• Bevölkerungswachstum und Urbanisierung
• Energiekosten und Rückwirkungen auf das Klima
• Rohstoff- und Wasserknappheit sowie schlechte Wasserqualität

Ökologische Effizienz

Ökologische Effizienz heisst für Sika, mit weniger Material und Energie auszukommen, um gleichwertige oder bessere Lösungen zu realisieren. Hierzu braucht es Innovationen beim Material und in der Anwendungstechnik. Und es braucht Methoden, um Produkte und Leistungen bezüglich ihrer Wirkungen auf die Umwelt zu bewerten. Lebenszyklusanalysen bei der Entwicklung von Produkten spielen hier eine Rolle. Zudem unterstützt Sika internationale und nationale Initiativen, die Zertifizierungssysteme für nachhaltige Bauwerke (Green Buildings) etablieren. Das Ergebnis: Die Nachhaltigkeit von Produkten und Systemen wird messbar und damit vergleichbar.