Kunden- und Marktdifferenzierung

Sika beschränkt die Abhängigkeit von bestimmten Märkten und Kunden über eine gezielte Diversifikation, die auf folgenden Aspekten beruht. Einerseits ist die geografische Diversifikation im Baubereich entscheidend. Das Baugeschäft ist traditionsgemäss lokal orientiert. Die Märkte zeigen jedoch in den Regionen eine gegenläufige Entwicklung.

Anderseits hat die Diversifikation in den Kundensegmenten sowohl im Baubereich als auch bei den Industriekunden eine stabilisierende Wirkung aud das Geschäft - mit keinem Kunden generiert Sika mehr als 1.5% des Umsatzes. Um wirtschaftliche Schwankungen so weit als möglich abfedern zu können, ist Sika in ihrem Kerngeschäft - Bau und Industrie - sowohl in neuen Marktsegmenten als auch in dem weitgehend konjunkturunabhängigen Sanierungsgeschäft tätig.