16/02/2024

Mit der kürzlich erfolgten Übernahme der MBCC Group positioniert sich Sika als klare Marktführerin im Bereich der Bauchemie, wo ihr Marktanteil mit 11% mehr als doppelt so gross ist wie der des nächstgrössten Mitbewerbers. Dank der globalen Präsenz sowie der einzigartigen Marken und erstklassigen Produkte von MBCC kann Sika nun auf die sich wandelnden Kundenbedürfnisse und Herausforderungen im Bereich Nachhaltigkeit besser reagieren.

Sika besitzt umfassende Erfahrung mit der Integration akquirierter Unternehmen. Allein in den vergangenen zehn Jahren hat das Unternehmen 40 Übernahmen abgeschlossen und so einen langfristigen Wert für Mitarbeitende, Kunden und andere Stakeholder geschaffen. Die Akquisition der MBCC Group ist allerdings etwas Besonderes. Wie Sika ist MBCC für Innovation und Kundenorientierung bekannt, verfügt aber auch über Produktionswerke auf der ganzen Welt, erstklassige Marken mit Hochleistungsprodukten und starke Vertriebskanäle. Zu den bekanntesten Marken von MBCC gehören Master Builders Solutions, PCI, Thermotek und Watson Bowman Acme.

"Die Integration ist eine fantastische Chance, Sikas Portfolio zu erweitern, in neue Märkte einzutreten und mehr Know-how und Erfahrung zu erlangen. Wir brechen zu einer spannenden Reise auf, die sowohl unseren Mitarbeitenden als auch unseren Kunden mehr Nutzen bringen wird." Ivo Schädler, Head Construction

Angekommen im Unternehmen

MBCC hat in den vergangenen Jahrzehnten mehrfach den Besitzer gewechselt. Nun sollten ihre Mitarbeitenden endlich einen Ort finden, wo sie zum Kerngeschäft gehören. Die Integration von MBCC in die Organisation von Sika begann nach gründlicher Vorbereitung am 2. Mai 2023. Interne Feiern bezeugten weltweit die Wertschätzung, die Sika den erfahrenen und engagierten neuen Kolleginnen und Kollegen, die nun vollwertige Mitglieder der Sika Familie sind, entgegenbringt.

Vielfältige Synergien

Sika und MBCC ergänzen einander hinsichtlich Lösungen, Vertriebskanälen, geografischer Präsenz und Lieferketten. Bereits wenige Monate nach Closing war klar, dass die Chancen der kombinierten Unternehmen noch vielversprechender sind als ursprünglich erwartet, und so wurde das Synergieziel um CHF 20 Millionen auf CHF 180 bis 200 Millionen angehoben. Dieser Betrag wird in den nächsten Jahren durch Kosteninitiativen (65%) und zusätzlichen Umsatz (35%) erzielt und voraussichtlich 2026 vollständig realisiert. Sika hat einen hervorragenden Ruf für ihr Angebot an Komplettlösungen aus einer Hand für grosse Bauprojekte. MBCC ergänzt Sikas Produktportfolio, um optimierte Lösungen für eine kürzere Bauzeit, Wassereinsparungen oder eine Verringerung des CO2-Fussabdrucks anzubieten.

Synergieentwicklung – erwartete Steigerung bis 2026
Synergieentwicklung – erwartete Steigerung bis 2026

Umfassendere Lösungen

Wasserknappheit ist ein Problem, das in vielen Gegenden der Welt zunimmt. Dank der Integration von MBCC besitzt Sika jetzt ein Komplettangebot für Anwendungen im Bereich von Wasserinfrastrukturen. Die Produktreihen Sika MonoTop®, Sikalastic® und Sikagard® wurden um die besten MBCC MasterSeal-Produkte, die teilweise auf der Xolutec®-Technologie basieren, ergänzt. Bei dieser Lösung handelt es sich um eine rissüberbrückende Membran für verstärkte Betonstrukturen in anspruchsvollen Umgebungen. Sie ist insbesondere beständig gegen biogene Schwefelsäure und somit die perfekte Wahl für die lückenlose Abdichtung von Kläranlagen, Biogasanlagen und Reservoirs. Mit der kombinierten, umfassenden Produktreihe deckt Sika die Anforderungen für alle Wasserinfrastrukturprojekte ab – von Reparatur und Instandsetzung bis hin zum Neubau.

Sika Lösungen für das Wassermanagement

Wachstum durch verbesserten Zugang zu Vertriebskanälen

Dank der Präsenz der früheren MBCC in verschiedenen Vertriebskanälen besitzt Sika jetzt eine grössere Reichweite und mehr Vertriebswege. Zum Beispiel in deutschsprachigen Ländern durch PCI. Die Marke ist bekannt für erstklassige Produkte für die Fliesenverlegung und verfügt über eine starke Stellung im Fachhandel, wo PCI rund 80% ihres Umsatzes erzielt. Sika hingegen war in der DACH-Region bei den Fliesensystemen und im Handel weniger stark präsent. Die Übernahme von PCI im Zusammenhang mit der MBCC-Akquisition ist für Sika eine wertvolle Chance, den Weg für das Cross-Selling zusätzlicher Sika Produkte zu ebnen.

"Wir sind dankbar für den herzlichen Empfang, den wir seit dem ersten Tag erleben. Teil von Sika zu sein und das Geschäft gemeinsam voranzutreiben, ist äusserst motivierend." Hendrik Heising, Head Global Operations & EHSQ und zuvor Chief Operating Officer der ehemaligen MBCC Group

Chancen durch die erweiterte geografische Präsenz

In vielen Ländern ergänzen sich beide Unternehmen hinsichtlich ihrer geografischen Präsenz, sodass sich Möglichkeiten zur Generierung zusätzlicher Umsätze und Synergien bieten. In Japan beispielsweise besass Sika Produktionswerke für Zusatzmittel in Tokio und Osaka, während MBCC Werke im gesamten Land besass. Die neue, erweiterte Präsenz ermöglicht es Sika, die Effizienz ihrer Logistik zu steigern, das Angebot durch Cross-Selling zu erweitern und die Produktformulierungen besser an die unterschiedlichen Anforderungen lokaler Bauprojekte anzupassen. Ein weiteres Beispiel ist Mexiko, wo Sika zwei Produktionswerke für Abdichtungslösungen besass. Zusammen mit den Werken von MBCC verfügt Sika nun insgesamt über sechs Fabriken, sodass sie mit dem erweiterten Produktportfolio eine bessere Abdeckung des gesamten Landes erzielt und mehr Kunden erreicht.

 

Synergieeffekte in der Lieferkette

Der erste Fokusbereich für die Freisetzung von Synergien war die Beschaffung. Sikas Initiativen zielen hier auf die Optimierung ihrer Materialkosten ab, beispielsweise durch eine Harmonisierung der Preise für identische Rohstoffe oder die Suche nach kostengünstigeren Rohstoffen bei anderen Lieferanten.

Die Integration von MBCC bietet Sika weitere Möglichkeiten, ihre operative Effizienz und ihre Kundennähe zu verbessern. Das Unternehmen wird seine Präsenz nach und nach in allen Regionen an das Kundenpotenzial anpassen, seine Prozesse optimieren und automatisieren sowie die Kundenerfahrung und den Support stärker digitalisieren. Sikas Initiativen schliessen unter anderem die Spezialisierung von Standorten ein, um effizienter produzieren zu können, oder die Optimierung der Bereiche Lager und Logistik.

Im Verlauf des Jahres hat Sika mit der erfolgreich fortschreitenden Integration immer wieder bewiesen, wie gut beide Unternehmen einander ergänzen. Mit mehr als 400 Fabriken weltweit und einem breiteren Portfolio an Lösungen und Technologien ist Sika der grösste Enabler, wenn es darum geht, Kunden bei der Reduzierung von CO2-Emissionen zu unterstützen und die Nachhaltigkeit in der Industrie zu fördern.